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只不过作为一个企业来说，怎么把这些东西复制出来，让更多人知道。　　刘献民：每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺，产生一定焦虑，这源于用户需求的层次发生了变化，原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求，只不过采购的服务相对标准化，那时候还没有更多的选择，即使有更高标准的，更个性化的选择，成本也更高。

Joe的创业，和水晶球，也大有关系。没人能成为万事通，但在某种意义上，他们可以成为超级多面手，这就是我眼中的超级预言家。

　　每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。人人都用智能手机的时代，互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。

　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。　　张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。